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讲真的有没有准点下班的产品经理?

发布时间:2021-07-13

  去年央视财经发布了一组数据,在 2020 年里,中国人每天的平均休闲时间仅有 2.42 小时。

  这组数据背后,反映的是当下年轻人的线 的工作制,每天要忍受隐形职场 PUA 和 24 小时不间断的 信息炸弹 !

  还要在年中、年底疯狂冲 KPI ——写不完的报告、画不完的 PPT、改了 N+1 次稿的方案 ......

  而 2021 年,仍旧被 996、007、内卷等恐怖词汇轰炸的产品经理,你们还好吗?

  在休闲时间少的可怜的情况下,又如何面对 997/007,如何平衡工作和生活呢 ?

  产品经理所涉及的行业和领域较广,是否加班其实取决于你所选择的企业与工作类型。

  成长期需要快速迭代,加班较多,成熟期需保持稳定,迭代放缓,加班较少。996/007 并非所有产品经理的常态。

  比如甲方或传统国企、外企等,相对而言加班文化没有那么严重;或者非一线城市相对而言加班比较少。

  除了公司环境和业务类型,外交_国际_新闻中心_中国网_全球热点零时差...。从产品类型来说,相比较 C 端产品经理,更加建议你去做 B 端产品经理。为什么呢?

  因为 B 端产品经理相对来说加班较少,且就目前发展趋势来看,薪资涨幅较大,可以让你在保障生活质量的情况下,摆脱 996/007 的折磨。

  ,为了增加用户的活跃度,一般要根据市场发展去快速的调整,也就是 小步快跑,快速迭代 。

  各大企业对于 B 端产品经理的需求也愈发迫切,可以说 B 端产品经理已经逐步变成了一个非常值钱而且稀缺的岗位:

  2020 年 B 端产品经理招聘数量为 217,比 2019 年下降了 13%,但是跟 18 年和 17 年相比依旧较高。

  2021 年 4 月 B 端产品经理招聘职位量 69 个,比去年同期增长 360%。

  根据我们从市场上几百份招聘要求中提取整合的关键词,B 端产品经理至少需要以下能力:

  如果你一开始对业务不熟悉,做需求和业务分析会很吃力,需要花很多的时间和精力去深入研究。

  这个过程需要你补充更多的时间和精力去深入研究:系统地学习 B 端产品知识和业务解决方案,以此来提升在 B 端产品领域的专业度。

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  起点学院深耕产品教育行业长达 6 年之久,我们发现,随着产品岗位的逐渐普及,国内对于产品经理的要求,也越来越高。

  尤其是对于 B 端产品经理而言,要想走的更远,技能更细分,就必须更贴近业务。

  简单来说,如果希望能够成为产业互联网时代,炙手可热的 B 端产品人才,你必须要具备以下的能力:

  入门,需要掌握基础落地能力,那么你能够学到一些产品最基础的能力,包括产品思考的方式、跨域协同能力,产品落地能力等。如果你是

  ,需要提升专业能力,那么你能学到产品架构的设计、抽象问题的本质建模的方法论。如果你是

  www.db0e.cn,需要掌握商业能力,那么你能学到对于整个的商业能力的这个分析,包括业务模式的洞察、商业能力的分析、业务的逻辑的理解。

  我们坚信一堂优质的课程,前提在于寻找这个领域兼具实战经验和知识沉淀的老师。

  ,这也是老师们用过往 10 来年经验,深度总结提炼出来的。导师阵容感受一下 ~

  ,当其他人还在初创公司迷茫的摸爬滚打时,你在起步阶段便能接触到真实 B 端产品项目案例。包括业务调研报告、需求分析列表和产品 PRD 等。

  业务咨询会作为通用方法论的补充,可以个性化解决学员在工作中遇到的实际问题。比如做项目遇到冲突,和开发遇到矛盾等典型问题。

  任何行业和岗位的同学,遇到团队协作 、项目管理、项目汇报以及其他紧急的问题都可以提,老师会根据问题的典型程度进行解答。这里不得不提一下,光是第一期课程就已经积累了近 50000 字的文字版精华沉淀(这份资料完全可以成为一份问题精囊,按需查阅)

  该课程 2020 年 4 月上线第一期以来,目前已经开设 12 期,经过了近 1000+ 校友的亲身检验,顺应了市场的需求。

  课程好评率都在 100%,不管是课程设置还是课后服务,都获得学员们的一致好评!

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